为深入贯彻落实《中共云南省委 云南省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《云南省省级部门预算绩效运行监控管理暂行办法》精神，切实加强省级部门预算绩效运行监控管理，提高预算执行效率和资金使用效益提供了操作指南，6月1日，省机关事务局召开绩效运行监控管理学习培训会，局属各处室、二级预算单位负责人、财务人员共计32人参加会议，许玉才同志主持会议并讲话。

　　会议首先由财务管理处处长杨红林同志传达学习了《云南省省级部门预算绩效运行监控管理暂行办法》（云财绩〔2020〕10号），后听取了各处室、各单位关于2019年及2020年前5个月的预算绩效运行的情况和存在的问题。总的来说，2019年及2020年前5个月预算资金绩效目标完成情况良好，按项目实施情况完成了预算进度，基本实现了预定绩效目标，服务对象满意度较高。按要求对政府采购、工程招标、监理和验收、预算资金会计核算进行了监督管理。存在的主要问题是绩效运行监督管理方式不够多样，预算资金科目与实际支出未能达到高度的一致等。

　　会议强调，预算绩效运行监控管理是提高财政资金使用效益的有效途径，贯穿预算编制、预算执行、决算以及预算审查的各个环节。各处室、各单位要凝聚共识，高度重视，履行好预算绩效运行监控管理的主体责任，按照“谁支出、谁负责”的原则，用定量分析和定性分析相结合的方式，积极开展预算绩效日常监控，定期对绩效监控信息进行收集、审核、分析、汇总、填报，及时采取纠偏措施，确保绩效目标如期实现。财务管理处要建立健全预算绩效运行监控结果反馈运用机制，对绩效目标实现较好的单位在下一年度预算安排中予以倾斜，对未实现绩效目标和绩效目标实现较差的单位要进行通报批评，对预算绩效管理中出现的违规、违纪责任人要进行问责。

　　通过学习培训，参训人员对绩效运行监控管理的重要性、必要性有了新的认识，为在今后的工作中深入推进预算绩效管理工作，确保财政资金有效、高效使用打下了良好的基础。