3月16日，省机关事务局党委委员、副局长王力率局财务管理处、综合监管处、服务保障处有关同志，对全局系统非经营性资产维护管养服务项目进行考核验收和绩效评价。 

　　考核验收评价工作，采取现场检查、翻阅台账、听取汇报等方式进行，对项目整体实施情况进行了全面考评。 

　　考评过程中，王力就绿化管养、景观营造、花卉植物配植、水质更新过滤、设施设备维护等方面提出明确要求，考核组对项目实施方案、日常监督检查、管理服务协议、项目管理制度等日常档案资料进行了查阅，联云集团汇报了2022年以来非经营性资产维护管养实施情况，总结了工作成效，分析查找了存在问题，制定了对策措施，筹划了下步工作重点。 

　　王力指出，项目的实施，是省委、省政府和局党委对联云集团关心和支持的结果，集团要提高政治站位，把组织的关爱转化成提高保障服务水平的实际行动。从考评情况看，集团党委高度重视，项目整体实施情况较好，资金使用合理，项目管理有序，维护养护到位，设施设备运行良好，基本达到了预期目标和绩效管理要求。但也存在一些需要完善的地方，需要在下步的工作中逐步整改，切实把财政资金管理好、使用好，提高项目资金使用效益。 

　　王力强调，高标准高质量抓好非经营性资产维护管养工作落实，重点要做好四方面工作：一是站位要高，执行要严。联云集团要切实提高政治站位，以最严的执行标准，全面提升队伍凝聚力、战斗力，不断提升服务保障水平；二是全面统筹，精心实施。科学制定方案，细化工作步骤，引进技术人才，强化组织管理，不断提升维护管养质量水平；三是科学规划，精准施策。做到因地施策，因馆施策，在精准实施工作方案的同时，培养一批“精兵强将”；四是有序推进，确保效果。做到严守纪律意识和规矩意识，筑牢安全红线，确保非经营性资产维护管养工作取得显著成效。 

　　供稿：财务管理处 杨慧源  审核 李雪霞