为了更高品质呈现西双版纳州新傣园酒店综合楼的新貌，6月19日至21日，云南联云集团党委书记、董事长刘永刚，集团党委副书记、总经理马能平一行深入项目现场进行实地指导，召开项目竣工前专题会议进行研究分析交流意见。集团工程技术管理部、战略发展部，联云工程建设公司、新傣园酒店管理公司、全过程咨询服务单位相关人员参加。

  刘永刚一行深入各点位察看新傣园酒店综合楼提升改造项目的主体施工、室内装饰、灯光亮化、厨房设备、家具采购等进展情况，并提出20余项优化整改建议，在精细打磨工程质量与品质方面作了新要求。  

　　在专题会上，联云集团听取了工程项目情况汇报，对项目建设取得的成果给予了充分肯定。联云工程建设公司、新傣园酒店管理公司以及全过程管理单位各抒己见，开展了深入研讨和交流，明确了下一步工作计划和要求，确定了局部优化调整路径。 

　　会议要求，在项目收尾阶段，各方要全面提高政治站位，高度协同统一。从技术专业性、整体配合性及统筹协调方面进一步协同起来，把工作做精、做细，全力以赴实现项目完美收官。要增强责任心，提高执行力，充分发挥主人翁精神，提升执行力，增强战斗力，将工匠精神运用到项目建设中，精雕细琢打造联云项目精品。要复盘找差距，总结促提升，进一步树立复盘意识，坚持目标导向和问题导向，总结经验做法，查找问题不足，不断改进工作、提高水平，对照目标任务强担当、抓落实、出成效。要强化运营管理，实现保障服务与经济效益双提升，新傣园酒店管理公司要围绕设施设备维护管养、菜品创新、政务服务品质、经济效益提升等方面下功夫，依托联云集团国宾底蕴，在不断提升政务服务、保障品质的同时，加大市场营销实现增收创收。

供稿：联云集团