多些“暗访式”调研
近日,某地一位领导去基层调研,了解经济社会发展情况时,还暗访了当地一个乡镇的中心小学,并亲自了解这所学校存在的基础设施落后、办学条件差、电脑室多数电脑无法正常使用、实验室缺乏必要设备及校园安全管理松懈等问题,并对这些问题提出了整改要求。
媒体在报道此事时用的是“暗访”,反映了这是突然到此调研的方式,是“四不两直”调研方法。可以设想,如果不是“暗访”,而是先发通知、打过招呼,在各级领导陪同下,按照预定路线,去了“准备好的地方”,能发现这些问题吗?
调研是为了掌握实际情况、发现存在问题,研究解决问题和推动工作的思路和方法。好的经验当然需要总结,但只看“盆景”,就可能会错过真正的风景;绕着问题走,就无法发现工作需要改进的地方。所以,下基层调研既要去那些工作搞得好的地方,总结基层的成功经验;也要去以往很少去、没有提前打招呼的地方,从中发现和研究问题,破解推进工作亟须克服的难题。
去哪里调研,怎样调研,看似是方法问题,却检验着领导干部的思想态度和工作作风。要旗帜鲜明地反对形式主义,保持求实作风,多去“没有准备的地方”,真调深研、真督实导,保证调研的真实全面。只有确保下基层调研的各个环节都走真走深走实,才能“调”到实际、“研”到实情,取得真实的效果。